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    連鎖訓練督導系統

    一、連鎖訓練督導系統

    盛邦升華連鎖管理業(yè)務(wù)宗旨是:以《職技云》信息化大數據分析為基礎,以連鎖點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理者滿(mǎn)意度為目標,以打造職業(yè)技能提升、職業(yè)教育升學(xué)服務(wù)質(zhì)量為核心,以提升連鎖點(diǎn)業(yè)務(wù)水平為根本,以經(jīng)驗豐富的訓練督導團隊為保障,以系統的訓練督導評估業(yè)務(wù)為抓手,以業(yè)務(wù)領(lǐng)跑的學(xué)科帶頭人及專(zhuān)業(yè)帶頭人為支撐,以訓練督導高質(zhì)量為標準,為集團連鎖發(fā)展奠定基礎。

    連鎖管理業(yè)務(wù)包含訓練和督導兩部分業(yè)務(wù)內容。
    (一)訓練系統是連鎖企業(yè)品牌有效復制與持續擴張的關(guān)鍵環(huán)節,盛邦升華集團公司具有完善的訓練系統。
    1.編制有《盛邦升華連鎖訓練管理手冊》、《盛邦升華業(yè)務(wù)指導手冊》及《盛邦升華崗位標準化手冊》等,實(shí)現訓練規范化、標準化。
    2.建設一支經(jīng)驗豐富的訓練師資團隊,通過(guò)“座談、課堂培訓、模擬訓練、“肩并肩”幫帶、綜合訓練”等五種訓練方式,快速把領(lǐng)先連鎖店的標準有效地復制。
    3.利用《職技云》信息化大數據分析,可以更有針對性地組織和管理培訓活動(dòng),減少時(shí)間和資源的浪費,降低培訓成本,并提高培訓的效果。
    (二)督導體系是對連鎖門(mén)店的工作進(jìn)行監督指導、提升連鎖店綜合運營(yíng)能力。
    1.編制有《盛邦升華督導手冊》,目的是確保各連鎖點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量,規范督導人員的督導業(yè)務(wù)標準。
    2.建設專(zhuān)業(yè)的督導團隊,通過(guò)“定期與不定期”督導方式使各基地經(jīng)營(yíng)、服務(wù)實(shí)現標準和統一。
    3.利用《職技云》信息化工具,可以及時(shí)將結果反饋給總部與連鎖點(diǎn)領(lǐng)導,利于領(lǐng)導及時(shí)作出正確判斷與指導,提高工作效率減少資源浪費。


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